笔者生在农村,长在农村,信仰的起点也是从农村教会开始的。最近,笔者熟悉的一间农村教会出现了一些状况,就是关于选执事和供应方面出现了一些问题。
笔者认为一间教会想要更好的发展,离不开同工团队的合作;想要更好的牧养,也离不开全职传道人的奉献和全然摆上。
由于众多农村教会的固有局限性,以及教会领袖、同工的装备和信仰背景都是来自上一代的传承,那么在教会的治理和转型方面自然而然就会偏向保守——总是认为时间还早,不该放权;时间还早,应该让年轻人多历练历练等。所以,在提拔年轻人上,他们总是思量、思量再思量。
年轻人当然并不完全,虽然在装备和知识上他们比教会的老一辈更丰富,但在阅历和管理上确实会有很多缺乏,需要学习和历练。没有人生来就是领袖,也没有人生来就会做所有的事情,就算是我们的主耶稣也不能。
这次这间农村教会在选执事方面,教牧同工们发生了一些冲突。有些同工认为除了要提拔年轻人以外,也需要提拔一些年长的人,因为年长的和年轻的可以相互补充和辅助。但是也有一些同工并不认同,他们认为提拔年轻人是应当的,提拔年长的人不是明智的选择。他们的理由是——年轻人有潜力、有活力,看事情都是新眼光、新想法,而年长的人却更为保守和传统,甚至有些人都没有接受过专业的装备。而且,年长的人事情也更多,很多时候身体不便,也需要照顾儿孙,没有更多的时间摆上给教会。而年轻人不一样,他们不仅有精力看顾牧养,而且还没有很多的家务事缠身,因此可以更加专心地服事教会。
最终,在教会同工商议讨论下,决定先提拔一位年轻人,而年长的人则暂时不提拔。
对此,笔者认为教会的发展需要带着更长远的眼光,而不是只看当下。当下固然要看,但是也要放眼未来,因为只有这样才能够清楚教会的危机何在,也才能够更深地发现社会大环境之下的教会在夹缝中的生存问题。教会一定需要转型,如果不转型势必会危机重重,难以拓展和建造,甚至还会影响生存。针对教会提拔年轻人一事,笔者也深深地感受到教会的未来可期,即便这是一件农村教会。因为有了第一步的改变,第一步已经踏出,那么接下来的转型与改革相信也相离不远。
第二件事就是关于年轻人供应的问题。有的同工认为要给年轻同工更多的补助,按着他们的实际需求供应;也有的同工认为给年轻同工基本的生活费就行,毕竟教会在其他地方也有很多花费,不能把这么多的资金都投入到年轻人身上。最终大家一致同意——先给年轻人一个月300元的补助,随时服事年限的增长,再一点点地增加,这样既能调动年轻人的积极性,又能维持教会的平衡发展。
除此之外,笔者认为农村教会转型的关键在于老一辈同工观念的更新与调整。许多老一辈的同工或许认为,教会存在的目的就是分享福音、做礼拜,一旦提及拓展的问题、教会需要走进社会的问题,就会被认为是不务正业,甚至会认为教会失去了原有的功能。
其实教会的存在不仅是让人做礼拜、传播好消息,更是要为人的生命带来益处,特别是那些坐在黑暗之中的人,给他们带去盼望。在这个过程中,可能需要去服务他人、奉献爱心、花时间陪伴、组织一些公益性的活动,这些都是需要的。然而,笔者认为当下教会最紧迫的事就是许多人缺乏变革意识和紧迫感,很多人都喜欢说这句话——“我们以前就是这么过来的,这么做一点问题都没有”,对于当下的光景和现状丝毫没有危机感和压力。
当然,农村教会也要想办法留住人、善用人、提拔人。越来越多的人从农村涌入到城市尤其是大城市,农村老龄化变得非常严重。很多时候农村教会并不是不想发展,他们很想发展但却后继无人、无人可用,想突破瓶颈却缺少资源支持。所以,农村教会的转型迫在眉睫,当巨大的压力袭来时,也正是各位同工深思、警醒并且下定决心之时。
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